سوالات فصل 13 :
1 . آیا تعارض با تضاد متفاوت است ؟
جواب : ص
2. حداقل 8 مورد از دلایل ایجاد تعارض در سازمانها را نام ببرید ؟
جواب : ص
3 . در قضیه شرکت جنرال الکتریک برای حل مساله تعارض چه
راه حلی ارائه شده است ؟ (تکلیف شماره 9)
جواب : ص
4 . چرا بعضی از تعارض ها برای سازمان مفید هستند ؟
جواب : ص
5 . سه جزء اصلی در تعارض بین گروههای سازمانی چیست ؟
جواب : ص
سوالات فصل 11 :
1 . فرق تصمیم گیری با تصمیم سازی چیست؟
جواب : ص685
2. تصمیم گیری سازمانی با تصمیم گیری فردی چه تفاوتی دارد؟
جواب : ص 685 و 688 و 689
3 . تصمیم گیری شهودی را با ذکر مثال توضیح دهید؟
جواب : ص 696 و 697
4 . تصمیمات برنامه ریزی شده با تصمیمات برنامه ریزی نشده چه تفاوتی با هم دارند ؟
جواب : ص 686
5 . به نظر شما قضیه شرکت تولیدی آلبرتا از نوع تصمیمات برنامه ریزی شده هست یا برنامه ریزی نشده ؟ چرا ؟ (تکلیف شماره 7)
جواب : ص693
6 . الگوی کارنگی در تصمیم گیری به چه عواملی توجه میکند ؟
جواب : ص 705 و جدول 718
7 . الگوی تصمیم گیری سطل آشغال را باذکر مثال توضیح دهید؟
جواب : ص 718 و 724
8 . چرا تصمیم گیری های مبتنی بر روشهای ریاضی(کمی) لزوما به موفقیت نمی رسند ؟
جواب : ص 705
9 . روش خردمندانه با عقلایی در تصمیم گیری را توضیح دهید؟
جواب : ص689 و 693
10 . تصمیم گیری اقتضایی به کدام یک از الگوهای ذکر شده در بالا نزدیک است ؟(تکلیف شماره 8)
جواب : ص 729
سوالات فصل 15
1 . سازمان یادگیرنده با یادگیری سازمانی چه تفاوتی دارد؟
جواب : ص966
2. کتاب پنجمین فرمان اثر پیتر سنگه (Senge) ترجمه آقای حافظ کمال هدایت انتشارات سازمان مدیریت صنعتی را مطالعه کنید.
در این کتاب 5مرحله برای سازمان یادگیرنده مطرح شده است این 5 مرحله کدامند؟
جواب : ص
3 . آیا دانشکده مدیریت تهران مرکز سازمان یاد گیرنده است ؟
جواب :
4 . رهبران کاریزماتیک چه ویژگی هایی دارند ؟
جواب : ص986
5 . رابطه رهبران فرهمند با سازمان های یادگیرنده چیست ؟
جواب : ص 987
سوالات فصل 5
1 . اندازه سازمان : سازمان بزرگ بهتر یا کوچک ؟
جواب : ص 277
2 . مزایای سازمان بزرگ را بنویسید ؟
جواب : ص 277و292
3 . مزایای سازمان کوچک را بنویسید؟
جواب : ص277
4 . چرخه زندگی (چرخه حیات) سازمانها چند مرحله دارد؟
جواب : ص 298
5 . ویژگیهای هریک از مراحل مربوط به چرخه زندگی سازمانها توضیح دهید ؟
جواب : ص 304
6 . سازمان شما در کدام یک از مراحل قرار دارد؟ تکلیف شماره 6
7 . در هر مرحله از زندگی سازمان بحرانهایی وجود دارد این بحرانها کدامند ؟
جواب : ص 297-- 301
8 . سازمان یاد گیرنده یعنی چه ؟
جواب : جلد دوم فصل 15
سوالات فصل سوم
1 . محیط نامطمئن یعنی چه ؟ با ذکر مثال توضیح دهید.
جواب : ص155 جدول
2 . سازمانی که شمادر آن کار می کنید از نظر عدم اطمینان چگونه است ؟ (تکلیف شماره 5)
جواب : ص 155
3 . چه راه حل هایی برای کاهش عدم اطمیناندر محیط پیشنهاد
می کنید ؟
جواب : ص173
4 . به نظر شما مدیر ارشد باید به محید داخلی بیشتر توجه کند یا محیط خارجی ؟
جواب : ص
سوالات فصل دوم
1 . چرا بسیاری ازسازمانهادر اجرای استراتژیهای خود موفق نبوده اند؟
جواب : ص
2 . افق برنامه ریزی یعنی چه ؟
جواب : ص
3 . مایکل پورتر در استراتژی های رفابتی چه می گوید ؟
جواب : ص
4 . برون سپاری را با ذکر مثال توضیح دهید .
جواب : ص
5 . ماموریت و چشم انداز چه تفاوتی با هم دارند ؟
جواب : ص
سوالات فصل اول
1 . همون تکلیف جلسه اول.
جواب :
2. چرا باید درس تئوری مدیریت(تئوری و طراحی سازمان) را مطالعه کنیم؟
جواب : ص و ص
3 . چه تفاوت مهمی بین اهداف در درس تئوری های مدیریت و رفتارسازمانی وجود دارد ؟
جواب : ص 51
4 . آیا یک سازمان باید دارای ساختار مدون باشد ؟
جواب : خیر ص و
5 . آیا سازمان یه سیستم بسته است ؟
جواب :
6 . ابعاد محتوایی یک سازمان را نام ببرید.
جواب : نمودار ص و ص
7 . ابعاد ساختاری یک سازمان شامل چه عواملی است ؟
جواب : ص و ص
8 . رویکرد اقتضایی (دیدگاه اقتضایی یا مدیریت اقتضایی ) را با ذکر مثال توضیح دهید ؟
جواب : ص
9 . نقشه راه(Rood Map) در این کتاب چند بار تکرار شده است ؟
جواب : ..... بار ص و ص و ص
10 . به نظر شما چه انتقاداتی به رویکرد اقتضایی وجود دارد ؟
(سوال امتحانی ترم قبل) مهم (تکلیف جلسه سوم)
جواب : ص
11 . به نظر شما یک مدیرتا چه میزان می تواند اختیارات خود را واگذار کند ؟ (تکلیف جلسه دوم)-(میتونه موضوع پایان نامه باشه)
جواب :
12 . در شرکتهایی که مالک مدیر هستند معمولا اختیارات کمی واگذار می شوند؟چرا؟
جواب : ص
13 . چگونه می توانیم به اندازه یک سازمان پی ببریم ؟
جواب : ص --