مژده مژده
سلام خدمت همه دوستان عزیزم
ضمن تشکر از بابت بازدید وبلاگ به اطلاع دوستان عزیز می رساندکه به فرموده استاد محترم جناب آقای دکتر ادب با شرکت در همایش LIFE PLAN یکی از غیبت هایشان تا آخر ترم در درس تئوری مدریت کارآفرینی ، حذف خواهد شد .
موفق باشید
سوالات فصل دوم
1 . چرا بسیاری ازسازمانهادر اجرای استراتژیهای خود موفق نبوده اند؟
جواب : ص
2 . افق برنامه ریزی یعنی چه ؟
جواب : ص
3 . مایکل پورتر در استراتژی های رفابتی چه می گوید ؟
جواب : ص
4 . برون سپاری را با ذکر مثال توضیح دهید .
جواب : ص
5 . ماموریت و چشم انداز چه تفاوتی با هم دارند ؟
جواب : ص
تکلیف شماره 3 :
3 . به نظر شما چه انتقاداتی به رویکرد اقتضایی وجود دارد ؟
(سوال امتحانی ترم قبل) مهم
پروژه های درس تئوری های مدیریت کارآفرینی :
|
ردیف |
نام دانشمند |
موضوع ارائه |
نفرات ارائه دهنده |
|
1 |
ژوزف جوران (پدرTQM) |
کیفیت(quality) (مدیریت کیفیت جامع) |
خانم شاهانی |
|
2 |
فردریک تیلور(پدرمدیریت علمی) |
مدیریت علمی |
خانم مشهدی زاده |
|
3 |
تام پیترز |
تئوری آشوب (نظم در بی نظمی) |
خانم سنایی فرد |
|
4 |
مایکل پورتر |
تئوری رقابت |
خانم قربانی |
|
5 |
وران بنیس |
رهبری مدیران |
خانم اعتدالی |
|
6 |
چستر برنارد |
مدیریت ارزشهای سازمانی |
خانم بیطرف |
|
7 |
کنیچی اومایی |
راهبرد تجارت ژاپنی |
خانم امیری |
|
8 |
الفرد اسلون |
تمرکز زدایی |
خانم صلاحی |
|
9 |
ایگور آنسوف |
برنامه ریزی استراتژی |
خانم سرتیپی |
|
10 |
جان ادایر |
رهبری عمل محور |
خانم مدنی تهرانی |
|
11 |
آرجریس |
یادگیری |
آقای صالحی نیا |
|
12 |
آبراهام مازلو |
انگیزش (نردبان فروش) |
آقای خلیفه پور |
|
13 |
داگ لاس مک گریگور |
نظریه (X , Y) |
سید رحیم زاده |
|
14 |
ماکس وبر |
بروکرراسی |
آقای مدیح المکتبی |
|
15 |
مایکل همر |
BPR(Business process reengineering ) |
خانم بشارتی |
|
16 |
چارلزهندی |
آینده ی سازمانها |
خانم اکبری |
|
17 |
التون مایو |
مدیریت منابع انسانی |
خانم پور جعفری |
|
18 |
گری همل |
قابلیت محوری |
خانم دین پرست |
|
19 |
فردریک هرزبرگ |
رضایت شغلی |
خانم طائریان |
|
20 |
پیتردراکر |
مدیران کارآمد |
خانم جعفری |
|
21 |
ادوراد دمینگ |
کیفیت |
خانم محمودی |
|
22 |
رگ ریروانز |
یادگیری در عمل |
خانم اسدی |
|
23 |
پیتر سنگه (سنجه) |
سازمان های یاد گیرنده |
آقای لطفی |
|
24 |
شوماخر |
کوچک سازی سازمان ها |
آقای مهرابی |
|
25 |
کاپلان و نورتن |
(روش ارزیابی متوازن( BSC |
آقای ماموری |
|
26 |
فیلیپ کاتلر |
بازاریابی |
آقای محمد محمدی |
|
27 |
ادگارد شاین |
روابط بین کارمند و کارفرما |
آقای پاک شهر |
|
28 |
ادوارد وبونو |
تفکر جانبی |
آقای شایقی |
|
29 |
هنری فایول |
مدیریت نوین |
خانم امیریان |
2 . به نظر شما یک مدیرتا چه میزان می تواند اختیارات خود را واگذارکند؟
سوالات فصل اول
1 . همون تکلیف جلسه اول.
جواب :
2. چرا باید درس تئوری مدیریت(تئوری و طراحی سازمان) را مطالعه کنیم؟
جواب : ص و ص
3 . چه تفاوت مهمی بین اهداف در درس تئوری های مدیریت و رفتارسازمانی وجود دارد ؟
جواب : ص 51
4 . آیا یک سازمان باید دارای ساختار مدون باشد ؟
جواب : خیر ص و
5 . آیا سازمان یه سیستم بسته است ؟
جواب :
6 . ابعاد محتوایی یک سازمان را نام ببرید.
جواب : نمودار ص و ص
7 . ابعاد ساختاری یک سازمان شامل چه عواملی است ؟
جواب : ص و ص
8 . رویکرد اقتضایی (دیدگاه اقتضایی یا مدیریت اقتضایی ) را با ذکر مثال توضیح دهید ؟
جواب : ص
9 . نقشه راه(Rood Map) در این کتاب چند بار تکرار شده است ؟
جواب : ..... بار ص و ص و ص
10 . به نظر شما چه انتقاداتی به رویکرد اقتضایی وجود دارد ؟
(سوال امتحانی ترم قبل) مهم (تکلیف جلسه سوم)
جواب : ص
11 . به نظر شما یک مدیرتا چه میزان می تواند اختیارات خود را واگذار کند ؟ (تکلیف جلسه دوم)-(میتونه موضوع پایان نامه باشه)
جواب :
12 . در شرکتهایی که مالک مدیر هستند معمولا اختیارات کمی واگذار می شوند؟چرا؟
جواب : ص
13 . چگونه می توانیم به اندازه یک سازمان پی ببریم ؟
جواب : ص --
تکلیف شماره 1 :
لطفا مواردزیر را به طور دقیق و با ذکر مثال توضیح دهید:
۱. مسئله
۲. فرضیه
۳. تئوری (نظریه)
۴. قانون
۵. اصل
۶. مدل
۷. الگو
معرفی منبع برای درس
تئوری مدیریت کارآفرینی
تئوری و طراحی سازمان جلد ۱ و ۲
نویسنده : دفت
ترجمه : پارسائیان و اعرابی
فصول منتخب برای مطالعه:
جلد ۱ | جلد ۲ |
فصل ۱ | فصل ۱۵ |
فصل ۲ | فصل ۱۱ |
فصل ۳ | فصل ۱۳ |
فصل ۵ |